Работники перестали мечтать о быстром карьерном росте

На российском рынке труда наметился новый тренд

Фото: freepik.com

Все больше сотрудников предпочитают не идти вверх по карьерной лестнице, а расширять горизонты уже имеющихся должностных полномочий. Об этом пишет «Российская газета». 

Карьерный рост часто разделяют на две траектории: вертикальную и горизонтальную. Вертикальная подразумевает карьеру с переходом от экспертной должности к управленческой. А горизонтальная – это расширение ответственности сотрудника в рамках одной должности, либо углубление его компетенции.

«При вертикальном карьерном росте возникают естественные барьеры, преодолеть которые зачастую сложно. Самый распространенный — ротация кадров. Повышение на позицию выше возможно только в случае, если коллега, который занимает эту позицию сейчас, тоже поднимется выше, либо перейдет в горизонтальном направлении, либо уволится. Поэтому горизонтальный карьерный рост выглядит более реалистичным и планируемым», - считает вице-президент КРОС (Компания развития общественных связей) Кирилл Лубнин.

В частности, горизонтальный карьерный рост — частое явление в IT-индустрии. Это отмечает генеральный директор производителя ПО для колл-центров MightyCall Юлия Черноуцян. Молодые специалисты чаще склонны наращивать профессиональную экспертизу «вширь», чем «вверх», развивая свои компетенции в разных проектах.